竞争对手的舆情监测是企业有效竞争策略制定的重要步骤，它可以帮助企业了解竞争对手的市场策略、客户满意度、市场声誉以及其他关键信息。下面将分五点分别从竞争对手的选择、数据收集、数据分析、竞争对手的比较以及制定营销策略来说明如何分析竞争对手的舆情监测。

一. 选择竞争对手

选择竞争对手应该是准确全面的，为了获取全面的市场数据，应该选择与自己在同一领域或市场上提供类似产品或服务的公司。此外，也要考虑到这些竞争对手在市场上的地位，市场份额以及客户群体的基本信息。

二. 收集数据

收集竞争对手的舆情数据是分析竞争对手的舆情监测的重要步骤。市场上有许多付费的舆情监测工具，如企业信用信息网、百度指数、谷歌搜索和社交媒体分析等。企业可以通过这些工具获得有关竞争对手的数据，在这些媒体平台发布的所有内容都应该被收集，包括新闻报道、博客帖子、社交媒体评论等。

三. 分析数据

当我们收集到竞争对手的数据时，不应该立即开始分析过程。我们首先需要将数据进行分组分类，这样我们可能会发现更有意义的趋势和结果。基于我们的调查目的，我们可能会把数据分为不同的类别，包括竞争对手的品牌排名、广告营销、口碑、客户满意度等方面。然后，我们可以使用数据分析工具（如Tableau、Excel、SPSS等）对数据进行仔细分析，以获取更深入的见解。我们可以使用数据图表等工具来帮助我们更好地理解数据及其含义，并确定什么是重点。

四. 比较竞争对手

在收集和分析竞争对手的舆情数据时，我们需要对竞争对手进行比较。我们需要研究和比较竞争对手在市场上的地位、口碑、品牌排名等因素，以确定自己的优势和劣势。通过比较，我们可以更好地了解自己与竞争对手之间的差异，为制定相应的竞争策略提供基础。

五. 制定营销策略

最后，收集数据，分析数据，比较结果之后，我们需要制定相应的竞争策略。我们可以通过了解竞争对手在消费者中的市场占有率、品牌价值、个人客户满意度、公众形象等信息来决定如何制定自己的竞争策略。制定竞争策略应该考虑到自身资源投入和预算，制定目标广泛的策略能够在准确的时间内改进企业的舆情。

总之, 分析竞争对手的舆情监测是企业在制定策略时不可或缺的一部分。了解竞争对手的战略、市场地位、品牌形象对采取优良的营销策略至关重要。良好的竞争对手分析可帮助企业识别潜在的机会和威胁，从而让企业更好地了解市场趋势、消费者需求以及如何差异化自身品牌。对于竞争激烈的行业以及新兴市场，竞争对手分析更加重要，因为它们提供了一个更完整的市场图景。在执行竞争对手分析的过程中，企业需要借助各种市场研究工具和分析技术，以便能够制定更加精准的营销策略，并且在市场中迅速占据有利地位。